6 Tendências de Aprendizagem e Desenvolvimento para 2023
As estratégias de aprendizagem e desenvolvimento corporativo estão sempre sendo modernizadas. Com as novas demandas de habilidades dos profissionais e o auxílio da tecnologia, a forma de consumir informação e transformá-la em conhecimento vem mudando. Por isso, separamos 6 tendências de aprendizagem e desenvolvimentos que a sua empresa deve ficar de olho em 2023. Confira!
1. Crescimento significativo do MLearning
O MLearning ou mobile learning é uma forma de acessar conteúdos de aprendizagem através de dispositivos móveis, como smartphones, tablets e laptops. O aprendizado móvel já existe há algum tempo, mas sua facilidade de acesso e disponibilidade sempre ao alcance fará com que se torne cada vez mais popular.
Os especialistas estão confiantes de que o MLearning se tornará um método comum de aprendizado à medida que mais empresas o utilizarem para permitir que a equipe adquira conhecimento a qualquer hora e em qualquer lugar, por meio de uma plataforma mais conveniente e acessível. Pesquisas sugerem que o MLearning pode aumentar a eficiência do aluno em 43% e, como resultado, estes alunos concluem os cursos 45% mais rápido do que os demais.
Com o aumento contínuo da alfabetização digital, incorporar o aprendizado em aplicativos educacionais pode ser uma maneira mais envolvente e agradável de aprender novas habilidades. Com pesquisas revelando que dois terços das pessoas usarão um aplicativo com mais frequência se ele simplificar suas vidas, mais organizações mudarão suas práticas para criar uma experiência de aprendizado mais acessível.
2. A análise de aprendizagem será mais integral e avançada
Você já percebeu como os dados são essenciais em todas as áreas da sua organização? Desde finanças até vendas e marketing, a análise de dados é fundamental para melhorar a produtividade e o desempenho. E adivinha só? Em 2023, a análise de aprendizagem se tornará tão importante quanto, permitindo que as empresas identifiquem tendências, meçam o sucesso dos programas de aprendizagem e desenvolvimento e lidem com desafios.
A utilização de análises em seu processo de L&D (Learning & Development, em português, Aprendizagem e Desenvolvimento) oferecerá dados úteis e imediatos para guiar o desenvolvimento dos funcionários da sua organização, criando programas mais bem-sucedidos e determinando onde alocar recursos futuros.
3. O aprendizado em frações ficará ainda menor. Explore o Microlearning!
Microlearning é um tipo de aprendizado que apresenta as informações em pequenas partes ao aluno, de acordo com a necessidade. Em vez de investir longos períodos estudando um assunto, os funcionários podem fazer uma tarefa curta e interativa que se concentre em um resultado de aprendizagem específico.
É previsível que, espelhando-se em nosso consumo diário de conteúdos mais curtos, através do smartphone, nossa abordagem de aprendizado também evolua para algo semelhante.
Pesquisas mostram que o microlearning aumenta o foco do funcionário e melhora as taxas de retenção em 80%. Além disso, esse método é 17% mais eficiente que o aprendizado tradicional.
Esperamos que o microlearning ganhe ritmo em 2023 e continue a crescer nos próximos anos. Acredita-se que o apoio do governo ao e-learning e o aumento de dispositivos móveis que alimentam a educação gamificada contribuam para esse crescente mercado. Eventualmente, o microlearning será substituído pelo nanolearning, uma forma mais concisa de entregar conteúdo, dividindo os tópicos em seções ainda menores, com funcionários realizando pequenas tarefas diariamente.
4. A ascensão da aprendizagem imersiva
A Realidade Aumentada (RA) e a Realidade Virtual (RV) estão rapidamente se tornando populares em todo o mundo, revolucionando a forma como percebemos e interagimos com nosso ambiente. A área de Aprendizagem e Desenvolvimento está promovendo a aprendizagem imersiva, uma técnica de treinamento experiencial que utiliza a realidade virtual para imitar situações do mundo real.
Ao longo deste ano, veremos uma mudança na forma como as pessoas consomem o aprendizado. A aprendizagem digital irá um passo além distanciando-se um pouco dos vídeos e incentivando uma experiência imersiva em RA ou RV. Existe tecnologia para isso acontecer; no entanto, esta tendência está progredindo mais devagar do que as demais.
Acredita-se que a aprendizagem imersiva seja uma maneira altamente eficaz para os alunos desenvolverem seus conhecimentos e aprenderem novas habilidades. Imagine desenhar um ambiente onde a aprendizagem é ajustada às necessidades de cada pessoa, permitindo conteúdos personalizados e adaptáveis em tempo real para uma experiência única. A aprendizagem imersiva também oferece a oportunidade de experimentar habilidades de uma forma mais interativa, o que pode não ser viável em um ambiente de aprendizagem normal.
5. Upskilling e Reskilling
Como já sabemos, há uma lacuna significativa de habilidades envolvendo muitas empresas no momento. As organizações continuam lutando para encontrar talentos qualificados para preencher funções específicas e impulsionar seus negócios. É algo que está na mente dos líderes empresariais, aponta estudo, com 71% dos CEOs citando-a como um grande obstáculo aos negócios.
Devido à dificuldade em contratar as habilidades necessárias, as organizações estão voltando sua atenção para dentro da empresa para desenvolver sua força de trabalho atual. Por meio de análises e dados, as organizações precisarão medir e avaliar as competências específicas para cada vaga de emprego e entender quais habilidades devem ser desenvolvidas para apoiar os funcionários atuais a mudar para novas posições.
Ao investir em estratégias de upskilling e reskilling agora, as empresas podem tomar as medidas necessárias para criar um banco de talentos viável, pronto para o futuro e capaz de enfrentar qualquer escassez futura de talentos.
6. Aprendizagem sob demanda
A maioria das tendências destacadas envolve o aprendizado no momento certo, ou seja, o aprendizado no fluxo do trabalho. Esse estilo de aprendizagem busca atender às necessidades de informação dos funcionários no instante em que eles as solicitam, sem interromper seu trabalho.
Os avanços em L&D permitiram que as organizações construíssem ambientes de aprendizado assíncronos e acessíveis que dão controle aos alunos. Essas configurações dão aos funcionários a liberdade de aprender quando e como quiserem, não importa onde estejam ou qual dispositivo estejam usando, e apliquem seus conhecimentos instantaneamente em sua função.
Não é nenhuma surpresa que mais da metade dos alunos agora espera que o treinamento seja oferecido sob demanda e é provável que esses números continuem a aumentar à medida que avançamos em 2023. Aprender no momento da necessidade é essencial para manter os alunos envolvidos e garantir o sucesso do programa de aprendizado e desenvolvimento de uma empresa.
Mas afinal, qual o impacto que essas mudanças trarão em sua organização?
Fundamentalmente, isso significa revisar e adaptar sua abordagem de Aprendizagem e Desenvolvimento. O aprendizado tradicional continua sendo essencial, mas para alcançar melhores resultados, participação e envolvimento, é necessário adotar métodos de ensino modernos que acompanhem essas mudanças.
As empresas também terão que repensar suas estratégias de L&D. Não será mais suficiente treinar funcionários de forma pontual. Para um sucesso duradouro, os funcionários devem adquirir regularmente novos conhecimentos e aprimorar os conhecimentos existentes; isso garantirá que eles prosperem dentro de sua organização e não com um concorrente.
Bem, essas tendências podem significar mudanças significativas em sua estratégia, mas não precisam acontecer instantaneamente. É possível começar dando pequenos passos para incorporar as inovações recentes e aprimorar sua abordagem geral.
Por que as organizações devem investir em Aprendizagem e Desenvolvimento?
Ignorar a importância de L&D e as tendências emergentes, pensando erroneamente que não é uma necessidade, pode resultar em problemas como:
- Perda de funcionários – As taxas de retenção aumentam quando você oferece grandes oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Por outro lado, se você não investir em L&D poderá perder funcionários. Segundo a Indeed, a falta de crescimento ou desenvolvimento na carreira é uma das quatro principais razões pelas quais as pessoas abandonam seus empregos.
- Menor satisfação no trabalho – Da mesma forma, a falta de oportunidades de aprendizado e desenvolvimento está fortemente ligada à baixa satisfação no trabalho entre a maioria dos funcionários. As pessoas não se sentem felizes em um trabalho que limita o seu crescimento. Em última análise, é por isso que muitos saem, mas aqueles que ficam dificilmente se esforçam 100% nas tarefas.
- Falta de produtividade – O que acontece quando os funcionários não estão satisfeitos ou não estão dando o melhor de si? Os níveis de produtividade caem drasticamente. Além disso, considere uma organização que carece de bons protocolos de capacitação. Isso tende a significar que seus funcionários não são tão bem treinados quanto poderiam ser. Com isso, eles podem ser menos produtivos e sua empresa sofre.
- Perda de receita – Se você tem baixas taxas de retenção, o que isso significa? Você gasta mais dinheiro contratando novos funcionários o tempo todo. Se seus funcionários não estão trabalhando com eficiência e a produtividade cai, o que mais pode acontecer? Sua produção diminui, o que pode se traduzir em perda de vendas. No geral, sua empresa pode vir a perder receita por não investir em conhecimento. Negligenciar as tendências futuras pode afetar o sucesso e o avanço da sua empresa.
Como utilizar as tendências de Aprendizagem e Desenvolvimento
Você viu as tendências e sabe por que elas são importantes, mas como utilizá-las? A equipe de especialistas da Tack TMI pode ajudar sua organização a impulsionar e aprimorar a sua estratégia para 2023.
Por meio de nossas soluções combinadas e técnicas inovadoras, podemos transformar a maneira como os funcionários adquirem conhecimento, ajudando as organizações a se manterem à frente e a criar uma força de trabalho preparada para enfrentar os desafios do futuro.
Entre em contato conosco e fale com nossos especialistas para descobrir como sua organização pode usar todo o seu potencial e garantir melhores resultados!