Treinamentos ajudam sua equipe a aumentar a segurança no trabalho
Apesar de contar com uma legislação específica com normas de proteção aos colaboradores e multas no caso de descumprimento, o Brasil é um dos países que mais registram casos de acidentes de trabalho: 700 casos por ano, segundo a Secretaria do Trabalho. O país só perde para China, Índia e Indonésia nessa triste estatística.
Há diversos motivos para isso, sendo um dos principais a falta de capacitação dos trabalhadores. Isso gera prejuízo para todos. O trabalhador fica impossibilitado de exercer suas atividades, às vezes por anos, e tem sua renda e qualidade de vida comprometida. Mas as empresas também saem perdendo. Além de arcar com multas, indenizações e outras despesas, há uma grande perda na produtividade e rentabilidade da equipe.
E o que sua empresa pode fazer para implementar um programa eficiente de segurança no trabalho? É preciso investir em uma jornada contínua de aprendizado, com o propósito de transformar a cultura e a atitude das pessoas de diferentes níveis hierárquicos. Janaína Rost, Head da TACK TMI, empresa de treinamentos corporativos da Gi Group, recomenda os seguintes passos:
Trabalhe as lideranças
Garantir um ambiente seguro para o trabalho não é responsabilidade apenas de um único departamento, mas sim de todos da empresa, desde a diretoria até a equipe de operação. O sucesso de qualquer programa de segurança no trabalho consiste em estimular as atitudes e comportamentos no dia a dia que promovam bem-estar dos colaboradores, produtividade e proteção à vida. Para isso, o papel da liderança orientada a segurança é fundamental.
Promova uma cultura da segurança
Os gestores devem se conscientizar que a segurança sempre vem em primeiro lugar. É papel de cada gestor desenvolver estratégias para criar um ambiente de trabalho saudável, que produza mudanças positivas nos subordinados. A adoção de equipamentos de proteção individual e a aderência rigorosa às regras de segurança, por exemplo, só acontecerá se o gestor mantiver vigilância constante e um modelo de gestão que traga a vivência como forma de aprendizado.
Invista em comunicação
Promova treinamentos e invista em materiais de comunicação. Exemplos bem sucedidos incluem slides, vídeos, glossários e cartilhas didáticas que explicam as regras de segurança. A comunicação hoje se dá muito de forma digital. Portanto, entender esse modelo é garantir o engajamento e a eficácia das mensagens. Use sua criatividade e abuse do storytelling: práticas que geraram resultados, imagens comparativas entre ambiente de risco e seguro, e o engajamento dos próprios funcionários são boas estratégias!
A comunicação pessoal também é importante. Estimule a realização de eventos e espaços para debate, ou até mesmo conversas pessoais entre gestores e subordinados.
Crie um ambiente sustentável
Tenha como objetivo criar uma organização em que todos pensam e agem com segurança. Estimule a equipe a falar sobre segurança e como melhorá-la com os colegas e superiores. Incentive as pessoas a alertar os colegas que não estejam em conformidade com as normas de segurança, apontar pontos de risco, relatar problemas nos equipamentos e incidentes que poderiam ter causado um acidente, além de dar sugestões de melhorias.
Pensar na segurança além dos portões também contribui como forma de educação e prevenção. A mudança de comportamento ocorre em todos os ambientais, por isso, conectar a vida pessoal e o ambiente de trabalho pode ser um excelente aliado, principalmente em ações que conectem sustentabilidade e senso de propósito.
Dê feedback
Compartilhe com os colaboradores as medidas que estão sendo adotadas pelo time para garantir mais proteção. Comunique também os resultados, as sugestões que foram feitas, e o quanto a contribuição de cada um foi importante para a segurança no trabalho.
Meça os resultados
Verifique se as medidas adotadas estão trazendo resultados esperados e mensuráveis. Indicadores importantes que você deve acompanhar são: redução no número de acidentes, dias de afastamento do trabalho, e incremento na produtividade. Utilize os indicadores de desempenho anteriores e defina metas.
Implementar uma cultura de segurança no trabalho não é um processo simples. É um desafio que exige esforço e melhorias contínuas e depende da iniciativa e empenho de todos. Mas no final todos saem ganhando.
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